首先如何让更多的用户进到频道内，奇迹这里能有什么功能引导，奇迹另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。

其实单纯的投入资金与技术研发，变态反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。这四点原因恰好涉及到生产、发布技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

目前来看，奇迹这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。所以，变态王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。第五，发布VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，奇迹为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。如果这些问题不能解决，变态或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。

HTC要进入这个行业，发布仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

换句话说，奇迹一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。6.合作谈判能力有时需要和别的网站合作换量、变态互换资源等，变态都需要一定的沟通谈判能力，还要明确自己的目的和手上的资源，想清楚自己需要什么样的资源，而且能够要到什么样的资源，希望能够在博弈中尽可能的要到自己的资源，达到自己的目的。

在人人都是自媒体的时代，发布自媒体平台受到了众多企业的青睐，发布企业纷纷开始转移内容运营阵地，企业网站运营的工作渐渐受到冷落，但内容运营的精髓和本质都是一样的。二、奇迹网站运营的工作内容内容也都是以网站平台为基础进行的，奇迹包括内容输出、活动策划、内容合作和流量数据分析，主要目的还是提升网站流量和维系用户，我总结的工作内容大概如下：1.制定网站内容输出计划，完成内容编辑计划，并保证内容输出质量。

1.了解行业做网站运营前，变态你必须要了解整个行业，变态掌握行业的发展动向，目标要跟着行业的发展去走，搞懂整个行业知识，这样制定的目标和计划才能更清晰更准确。5.负责网站流量统计、发布汇总、整理分析，对发现的问题及时记录、反馈、追踪。